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工商管理

浅析企业产品的推广与市场目标定位

时间:2017-06-21 08:54:52   作者:论文发表   来源:http://www.sslww.com   阅读:504   评论:0
内容摘要:  论文摘要:产品策划推行是公司产品开发、策划完成“市场化”转化的“前言”,产品策划是公司产品推行的中心,直接决定了产品策划推行的“方针定位”、首要内容以及详细的方法。文中首要概述了产品策划推行的意义与内容、公司产品开发策划与产品策划推行的关系,然后要点从产品开发策划市场定位与表...

  论文摘要:产品策划推行是公司产品开发、策划完成“市场化”转化的“前言”,产品策划是公司产品推行的中心,直接决定了产品策划推行的“方针定位”、首要内容以及详细的方法。文中首要概述了产品策划推行的意义与内容、公司产品开发策划与产品策划推行的关系,然后要点从产品开发策划市场定位与表达、产品策划推行定位与表达的详细路径,旨在推动产品策划推行在公司产品开发过程、推行过程中的顺利完成。

  关键字:产品策划;开发;技术创新;产品策划推行


  1 产品策划推行与公司产品开发策划概述

  1.1 产品策划推行的意义与内容

  公司需求产品在出产以后迅速的转化为产品,而产品策划推行恰是推动产品产品化的过程。所谓产品策划推行首要指的是将产品策划的理念、特色精确地传递给产品开发、策划流程中的一切的参加者,一起,经过施行产品策划推行协助消费者了解产品策划的理念、内在,终究推动产品转化为产品,推动生意买卖的到达。“产品策划”是全部产品策划推行的中心、要点,产品是不是具有满足的吸引力、是不是能够推动消费者做出采购的决定,很首要的一个要素即是要看产品的策划理念、功用需求是不是能够与参加产品策划、开发的“团队”、“个体”的认识融为一体。一般来说,产品策划推行的内容首要包含产品策划概念、产品名称、产品形象、产品象征以及产品包装等,只有全部开发流程上各个环节、各个部分的参加者都能够熟知产品策划推行的要点内容,才能够保证产品开发、策划到达预期的方针。

  1.2 产品策划推行与公司产品开发策划的关系

  产品策划推行是公司产品开发、策划完成“市场化”转化的“前言”,产品策划是公司产品推行的中心,直接决定了产品策划推行的“方针定位”、首要内容以及详细的方法,产品策划推行应以产品、人、环境等三个要素为导向而进行;而产品策划推行对产品开发、策划方针能否完成发生决定性的影响,单从开发、策划层面来看,优秀的产品策划推行能够使整体参加人员清晰知晓产品策划的理念、功用需求、品牌内在等,有助于推动产品开发策划方针的顺利完成,而从产品出售层面来看,优秀的产品策划推行也能够协助消费者了解产品的特色、功用,推动公司产品出售方针的到达,总之,产品策划推行首要意图是良好产品策划的差异化、加快产品“产品化”改变的过程、良好产品的“卖点”、激活消费者的采购动机以及完成公司产品品牌堆集的方针。

  2 产品策划推行在公司产品开发过程中完成的详细路径

  产品策划推行在其产品开发、策划过程中的完成,是一个复杂的、体系的、不断改进的过程。实践中,产品策划推行能够分为产品策划市场定位与产品策划表达、产品策划推行定位与表达两个环节:

  2.1 产品开发策划市场定位与表达

  (1)产品开发策划市场定位。产品策划推行部分首要需求对潜在的市场进行调研、细分并选定方针市场,清晰产品运用的方针群体、运用环境,进行产品形象定位剖析,比方,要开发、策划新款智能手机产品,产品策划推行者能够比照剖析苹果与三星智能手机的质感、资料、功用以及价格等方面的差异,在充分考虑公司本身人、环境以及产品等要素条件的基础上,决定本公司智能手机产品的市场定位。

  (2)产品开发策划表达。产品策划表达强调的是工业产品策划者将自己的创意、抽象思维转化为详细的产品“外型”的过程。信息化时代背景下,产品策划表达除了能够选用传统的“模型表达”、“手绘表达”等方法以外,还应当充分利用现代信息技术发展的效果,将产品策划机械制图表达、美学表达、计算机表达、拍摄表达以及展现表达等运用到产品策划表达过程中去,丰富产品策划表达的方法、内容,为产品出产、出售奠定坚实的基础。

  2.2 产品策划推行定位与表达

  (1)产品策划推行定位。精决定位产品策划以后,就需求对产品策划推行进行定位,以清晰产品策划推行的要点、流程、意图等,并拟定相应的产品推行、宣扬计划,并进行相应的产品策划推行,保证产品策划的参加者都能够知晓产品策划的要求、市场消费者能够了解产品的功用特色等等,推动产品策划推行方针的顺利完成。

  (2)产品策划推行表达。一般来说,产品策划推行表达会受到产品生命周期、产品出售环境等要素的影响,比方,新产品需求要点推行产品的差异性,成长型产品要要点推行产品的功用优势,而关于成熟型的产品则要要点推行产品的品牌优势、服务优势。公司产品策划推行应当与公司的产品策划融为一体,这是保证产品策划方针得以完成的基本保障。调查结果显现,许多的公司将产品策划推行独立于产品开发、策划过程以外,首要是在产品出售环节进行推行,这就造成了产品策划定位与产品策划推行定位的“脱节”,致使产品品牌形象定位含糊、产品策划推行定位与表达不精确的景象呈现,这对公司产品出售方针的完成造成了不良影响。实践中,产品策划推行表达的要点如下:产品象征策划推行方面,要点论述、推行产品的策划概念,良好产品在材质、质感、形象等方面的优势;产品包装策划推行方面,要点良好产品包装的品牌特色、形象以及公司信息,并保证外包装策划推行与产品功用推行个性一致;产品展现策划推行方面,要点环绕产品方针卖场而进行展现策划推行,比方,高档市场、专卖店等等,要点对产品的外在形象、品牌施行宣扬;产品研制策划方面,首要是以研制团队为主体,对整体参加开发、策划的职工施行的推行,意图是让每位职工了解产品策划的要点、内容等等,保证公司产品开发策划方针顺利完成。

  产品的策划推行承接了产品转化为产品的首要过程。产品的策划推行是联络产品与消费者的首要途径,是产品的策划推行架起了产品向产品转化的桥梁。实践中,公司在产品策划、产品出售过程中必需要加大产品策划推行的力度,以推动公司产品策划创新、市场推行活动的全部开展。


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