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计算机

“互联网+”思维下的连锁公司管理模式创新

时间:2017-08-28 08:41:40   作者:论文发表   来源:http://www.sslww.com   阅读:1085   评论:0
内容摘要:  摘要:连锁公司在运营管理上会存在一定的优势,特别是公司产品的品牌效应得以充分发挥。可是,公司连锁运营也存在运营不灵活,管理不完善的问题,推行危险因此而增加。我国进入“互联网+”年代,连锁公司运营管理中运用“互联网+”运转方法,有助于推进公司管理不断创新。本论文关于“互联网+”...

  摘要:连锁公司在运营管理上会存在一定的优势,特别是公司产品的品牌效应得以充分发挥。可是,公司连锁运营也存在运营不灵活,管理不完善的问题,推行危险因此而增加。我国进入“互联网+”年代,连锁公司运营管理中运用“互联网+”运转方法,有助于推进公司管理不断创新。本论文关于“互联网+”思维下的连锁公司运营管理创新方法进行研究。
  
  关键字:连锁公司 运营管理方法 “互联网+”思维 创新。

  一、导言

  公司的连锁运营是适应市场经济运转环境应运而生的。公司施行连锁运营,所有的连锁公司都受到同一总部的指挥,运营同类产品,施行一致商号,遵从一致的运营理念翻开运营活动,所取得的规划效益由连锁运营公司共享。可是,因为连锁公司在运营中采纳高度一致的管理方法,导致公司运营管理中缺少灵活性。运用“互联网+”思维创新连锁公司的运营管理方法,能够推进公司焕发出生机和活力。

  二、“互联网+”思维的理解

  1.“互联网+”完成了信息技术与其他范畴的融合

  2014年11月,我国国家总理李克强在首届国际互联网大会上提出,“互联网+” 推进我国经济和社会创新开展新东西。“互联网+”推进互联网技术与其他的范畴充分融合,通过跨界完成创新。在“互联网+”环境下,公司完成创新驱动,以多元求变的思维保持创新力量,公司通过重塑,公司管理虚拟化,更多地赋予了人道尊敬,通过强化人的体会提高人的发明力,推进公司管理不断创新。

  2.“互联网+”完成了公司间的信息互联

  “互联网+”完成了公司产业化开展的全新形状,让公司掌握开展机会迎候各种高应战。关于不一样职业的产业化衔接,“互联网+”通过信息互联化将公司之间建立关联性,为公司的连锁运营发明了良好的网络环境条件。

  三、“互联网+”思维下的连锁公司运营管理方法创新战略

  1.以“互联网+”思维构建连锁公司运营管理方法

  1.1构建B2B电子商务运营管理平台

  B2B,即为“Business toBusiness”,是互联网环境下连锁公司之间构建的网络沟通方法,包含产品信息沟通、服务经验沟通等等,都能够在B2B电子商务运营管理平台进行。连锁公司运用“互联网+”思维进行运营管理,即是连锁公司在产业化中,运用“互联网+”进行运营管理,公司之间在网络平台上进行信息沟通。B2B电子商务运营管理平台是为用户提供免费运用权限,可是全部的网站是以获利为主,最终的策略是聚集人气,为公司积累用户资本[1].按照现代的商业角度,连锁公司运用B2B方法施行运营管理,能够营建良性的网络沟通生态圈,公司与公司之间的运营管理经验沟通从消费者的视角展开。参加B2B运营管理方法的并不局限于连锁公司,消费者也能够进入到平台上对公司的产品质量、服务质量做出评估。连锁公司在商讨运营管理计划的时候,能够将消费者的评估为参阅完善运营管理方法,以更多地满足消费者对产品和服务的需要。B2B与连锁公司产业化运转方法的融合,能够为社会带来了很多正面影响,公司的运营管理不断完善,不仅提高了连锁公司的市场适应性,并且还推进自身的优势得以充分发挥。

  1.2构建C2C电子商务运营管理平台

  C2C,即为“Consumer toConsumer”,即为顾客对顾客沟通的平台。连锁公司建立C2C电子商务运营管理平台,目的即是为消费者提供电子商务活动平台,公司与消费者之间还能够进行生意买卖。公司在网络平台上发布出售产品的信息,消费者能够从中选择自己所喜爱的产品。连锁公司在运营管理中能够通过C2C平台拓展推行平台,让更多的人知道公司的产品,承受公司的产品,消费者登入平台就能够挑选自己所喜爱的产品。更为重要的是,因为连锁公司在运营管理上存在着一致性,消费者就能够依据自己的方便选择某一连锁公司的产品。尽管连锁公司施行一致化的运营管理,但只要连锁公司以其较高的信誉度与消费者之间建立互信联系,才能使产品和服务取得消费者的认可,提高社会满足度,产品的市场销路也因此而翻开。

  1.3构建O2O电子商务运营管理平台

  O2O,即为“Online ToOffline”,即为线上线下方法。公司将线下商务的机会与互联网联系,让互联网为线下买卖发明条件。连锁公司选用O2O电子商务运营管理平台,能够线上协作揽客,线下提供一致的产品服务。消费者能够在线上挑选产品和服务,关于产品与某一连锁公司沟通,根据自己的方便与某一连锁公司建立买卖联系,并在线结算。连锁公司选用O2O方法,有助于扩展推行设计。连锁公司推行推行的作用具有可查找性,对公司运营管理的每一个环节都完成跟踪,有助于及时发现问题,及时采纳方法处理。

  2.以“互联网+”思维构建连锁公司信息数据库

  运用“互联网+”思维方法将连锁公司运营管理信息数据库建立起来,能够将连锁公司的信息全部结合,这是连锁公司开展的基础要求。所以,连锁公司建立一套完好的运营管理信息数据库是十分必要的。连锁公司的各项信息收集模块化运转,即是将全部的连锁公司的文本信息电子化处理,所包括内容涉及到连锁公司的历史开展、产品的特质以及制造流程等等[2].将一切的信息用数字的方法保存在信息数据库中,避免了信息丢掉;将连锁公司的信息管理模块构建起来,即是指连锁公司信息数据库的录入管理以及有关节目设置,让公司的信息更有条理的、体系地呈如今消费者面前。为了使消费者对连锁公司深化理解,在信息数据库中增设内容发布模块是十分必要的,将公司产品的信息发布与数字化开展建立关联性,使数据库实时更新连锁公司信息,不仅为连锁公司创造了良好的文化空间,也为其产品的宣传提供了平台。

  3.以“互联网+”思维构建连锁公司的专题网站

  连锁公司以“互联网+”思维构建连锁公司的专题网站,首要包括四个方面的内容,其一,连锁公司的文本材料专栏,收录了有关连锁公司信息介绍的一切图像文字材料,以供消费者以及加盟的公司提供参阅信息,也是连锁公司文明展现的途径。其二,连锁公司的音频视频材料展现专栏,收录了与连锁公司的历史开展有关的一切音频视频材料,深化大家对连锁公司从产品到服务的知道。其三,连锁公司的体会专栏,选用三维虚拟技术将连锁公司的品牌形象、具有代表性的产品以及效果等等以3D动画展现,消费者通过视频就能够与公司构成线上线下的虚拟互动,一切人登录到网站的用户都能够在这里体会公司的服务。专题网站的内容不仅丰富,并且运转方法充溢趣味性有助于激起大家对连锁公司产生情感,其四,连锁公司的互动社区,设有专门的留言版,所有进入到网站的用户都能够在特定的空间中互动沟通,也能够留下意见。通过这种方法,连锁公司之间以及连锁公司与消费者之间的间隔拉近了,公司因此而充分理解消费者的需要,根据此创新运营管理方法,推进连锁公司更好地开展。

  四、结语

  综上所述,从我国连锁公司的开展状况来看,尽管施行了一致化的运营管理,可是,通常这种一致化局限于理论层面。连锁公司的运营管理运用“互联网+”思维,使管理运营方法落实到详细的操作中,就会根据公司自身条件而体系化管理,推进连锁公司更好地开展。

 


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