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工商管理

昆明大学城商场消费调查分析

时间:2017-09-01 08:41:51   作者:论文发表   来源:http://www.sslww.com   阅读:587   评论:0
内容摘要:  摘要:作为一类新式花费市场,大学城中隐藏着较大的花费潜力,对大学城花费市场进行分析,并采纳科学的策略进行开发,既能够发明商机、带来许多就业机会,也能够帮助大学城自身实现发展,帮助大学城更好地融入城市,方便居民和学生的生活。  关键字:大学城;花费市场;开发策略  昆明市杨林职...

  摘要:作为一类新式花费市场,大学城中隐藏着较大的花费潜力,对大学城花费市场进行分析,并采纳科学的策略进行开发,既能够发明商机、带来许多就业机会,也能够帮助大学城自身实现发展,帮助大学城更好地融入城市,方便居民和学生的生活。

  关键字:大学城;花费市场;开发策略

  昆明市杨林职教园区大学城建立时间不长,仅仅有两年左右,尽管其间有八所高校,人数许多,可是许多基础设施建造滞后,给其间教师和学生们的生活带来了极大的不方便。在调查该大学城现状的基础上,将其作为一个花费市场进行分析,拟定科学的开发策略,能够更好地发掘该大学城的花费潜力,加速大学城的发展建造,方便师生生活。

  一、花费市场分析

  从现有花费场所、综合花费能力、常用花费方法、未来花费潜力等方面,对昆明市杨林职教园区大学城花费市场展开分析。

  1.现有花费场所

  昆明市杨林职教园区大学城在昆明市区内,周围商铺建立,2公里以内还有大型的购物商场,但调查这些商铺和商场后发现,其间所出售的商品多为生活用品,且品种单一、报价较高、外形也并不漂亮,常常几个月不更新商品。大学城中的师生在邻近购物时,收购的多时一些基本的生活用品,如卫生纸、洗衣液、文具用品等,大学城邻近缺少满意学生个性化购物需要的、时髦的、物美价廉、品类丰富的购物场所。

  2.常用花费方法

  昆明市杨林职教园区大学城中,师生最常用的购物方法是出门收购,关于一些邻近买不到的东西,多数人都挑选在网上收购,由于学生能够熟练地运用电脑进行购物,且网上的物品品种愈加丰富,而且报价低廉,能满意不同人的购物需要,而且派发速度基本能够确保,学生只需要在商品邮寄到以后签收即可。

  3.综合花费能力

  调查发现,昆明市杨林职教园区大学城中师生和居民的综合花费能力仍是较高的,许多学生一个月的均匀生活费在一千五以上,一些老人也有满足其运用的退休金和后代提供的生活费。抛开轿车、住宅等贵重花费品不谈,单就平时花费品而言,昆明市杨林职教园区大学城的综合花费能力是高于昆明市均匀水平的。

  4.未来花费潜力

  昆明市杨林职教园区大学城中有八所高校,师生数量许多,其它居民数量也不少,而且该大学城地理位置在市区内,作为花费市场来说在地理位置方面也具有一定的优势。随着大学城内八所高校办学能力的提高和校园建造的推动,估计未来大学城中的学生人数还会进一步增加,因而,能够说该大学城未来花费潜力巨大,有很大的发掘空间。

  二、开发策略分析

  拟定大学城开发策略,有必要具有针对性,在紧密联系大学城花费现状、花费能力、商品需要的基础上进行。联系昆明市杨林职教园区大学城的具体情况,拟定如下的开发策略。

  1.科学选择商品类型
  
  调查发现,昆明市杨林职教园区大学城中多是学生和独居老人,因而在选择商品类型时,有必要根据学生和独居老人的实在需要进行。

  2.合理开辟花费市场

  花费市场的开辟,切忌盲目,有必要事前进行全面调查,在了解实在情况后,有的放矢地进行开发。在进新货之前,应当在大学城内发展广泛的调研工作,了解顾客的态度和对新货的实在需要后再拟定进一步的进货计划,不可埋头苦干、自以为是。

  3.准确做好宣传工作

  宣传,是帮助顾客了解商家的商品和服务的重要工作。在做宣传的过程中,要从简、从优,重视宣传方法的转化率和吸引力。在宣传过程中,能够和学生、校园建立良好的合作,让学生和校园做代言人,这样会大大增加顾客对商家的好感度和信赖度,迅速拉近顾客和商家之间的距离,消除陌生感。

  4.大力发展学生代购

  关于昆明市杨林职教园区大学城的调查分析发现,学生代购项目的发展潜力十分巨大,应当作为重点工作来抓。发展学生代购,一方面要获得学生的信赖,扫除学生“以为代购是传销圈套”的忧虑,和学生建立良好的合作,吃到第一块蛋糕,打好代购基本另一方面应当积极提高竞赛力,依据学生需要和居民需要进行货品收购,及时更新商品类型,并多拉资助,处理学生代购的资金问题。此外,采纳多种付款方法,积极使用手头资源和同行进行竞赛,争夺更多的顾客资源。

  三、结束语

  昆明市杨林职教园区大学城具有较大的花费潜力,只需采纳科学有用的开发方法,即可发明较大的商机。在开发过程中,需做好调查、及时总结、获得学生信赖、把握更多资源,以打好自身基础,在以后其它商家进入时,能够以充分的资源把握量赢得竞赛。
参考文献:

 

  [1]姚立.南京江宁大学城消费市场分析及市场开发策略[J].中国经贸导刊,2010,(21):94.

 

  [2]申恒运,符晓艳.大学生群体餐饮社交消费市场分析———以温州大学城为例[J].商场现代化,2014,(02):21.


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